Myrthe is een energieke, positieve harde werker, die veel aandacht heeft voor de mensen om haar
heen. Zowel tijdens haar Masterstudie Business Administration als tijdens haar rol als financieel
adviseur bij de ABN AMRO Bank, heeft ze laten zien dat ze resultaatgericht kan werken en in teams
een verschil maakt met haar aanstekelijke enthousiasme. Samen met anderen een project tot een
daverend succes maken; dát geeft Myrthe energie.
Vooropleiding: Business Administration: International Management
Myrthe heeft de master Business Administration: International Management aan de Universiteit van Amsterdam afgerond. Ze heeft de lat hoog gelegd voor zichzelf tijdens haar studie. Zo heeft ze tijdens haar studie diverse
besturen en bijbanen gedaan en koos zij ervoor om een half jaar stage te lopen in Kaapstad.
Project tijdens Startperiode: Value & Purpose
Haar startproject deed Mythe bij Value & Purpose. Value & Purpose is een start up met een will to meaning zoals zij dat noemen ten opzichte van vele andere bedrijven met een will to power. Zij investeren dus in projecten met een betekenis voor de maatschappij en de wereld. Tijdens haar startperiode heeft Myrthe verschillende taken gehad binnen Value & Purpose. Zo heeft ze een pitch voor de Rabobank voor een nieuw project geschreven en heeft ze meegedacht over de uitvoering van het betalingssysteem van hun grootse cashcow.
Functie: Project Management Officer bij KLM Cargo
Als Project Management Officer vervult Myrthe een ondersteunend rol aan het project. KLM Cargo is momenteel alle applicaties aan het reduceren naar één allround applicatie. Doordat Myrthe het project ondersteunt heeft ze dagelijkse vele meetings die ze bij dient te wonen zodat ze zo volledig mogelijk op de hoogte is van wat er speelt. Zo komt het team van Myrthe tweewekelijks bij elkaar met de stuurgroep om informatie te delen, maar ook belangrijke besluiten te nemen. Ze ondersteunt haar manager in de vergaderingen en is als het ware een spin in het web voor alle personen binnen het project.
Binnen KLM Cargo zijn er momenteel veel veranderingen. Het is van groot belang om je medewerkers het gevoel te geven dat ze gehoord worden en transparant naar ze te zijn, zodat je ze uiteindelijk kan enthousiasmeren voor de verandering die plaats zal vinden. Dit gebeurt in de vorm van een duidelijke communicatie, events die worden georganiseerd en trainingen die worden gehouden. Daar zorgt het change team voor, waar Myrthe ook deel van uitmaakt. Voor haar rol binnen het change team heeft Myrthe dagelijks een daily stand up waar het team bespreekt wat ze hebben gedaan en wat ze gaan doen. Ze is verantwoordelijk voor de taken die tijdens de tweewekelijkse sprint planning (scrum wijze) aan haar worden toebedeeld.
Wil je meer weten wat Myrthe allemaal doet? Stuur haar dan een
mailtje. Zij kan je er alles over vertellen!
