Een goed begin is het halve werk. Ja, dat is een flauw begin van dit artikel, maar toch: wij geloven erin dat de basis van ons traineeship wordt gelegd in onze EVG Academy. En daarom zijn we alweer toe aan de 19e editie van deze inmiddels befaamde Academy. 

In onze Academy leren we onze talenten kennen. Écht kennen. We werken vier weken met ze samen en weten na afloop precies wie waar goed in is. Maar belangrijker nog, we weten welke opdrachtgever, welke functie en welke bedrijfscultuur goed bij ze past. En zie daar: de basis van ons succes. 

77% van onze ex-trainees is op dit moment nog steeds in dienst bij de opdrachtgever van hun trainees. En EVG Start bestaat al 16 jaar. De verklaring daarvoor is simpel: wij matchen opdrachtgevers en trainees die bij elkaar passen. En die basis leggen we dus in de Acacdemy.

Deze keer starten er 12 nieuwe talenten aan de Academy. 12 nieuwe talenten die staan te springen om impact te maken in hun traineeship en het verschil te maken voor hun opdrachtgever. 

Ben je benieuwd naar de CV’s. van onze nieuwste talenten? Vul onderaan dit artikel je e-mailadres in en wij sturen je eenmalig de CV’s toe.

Om ‘proef te draaien’ starten ze in de Academy met een challenge.  Dit zijn praktijkvraagstukken waarin ze niet alleen hun analytische en technische vaardigheden aanscherpen, maar ook leren samenwerken, communiceren en strategisch denken.

Deze opdrachtgevers en challenges doen mee:

KNSB: Hoe houden we schaatsen eerlijk en toegankelijk?

De Koninklijke Nederlandse Schaatsbond (KNSB) regelt alles rondom wedstrijden en licenties. Onze talenten onderzoeken hoe het licentiesysteem aantrekkelijker en effectiever kan worden gemaakt. Hierbij leren ze data analyseren, innovatieve oplossingen bedenken en werken ze aan stakeholdermanagement.

Pensioenfonds Rail & OV: Grip krijgen op IT-leveranciers

In een complexe IT-omgeving is het cruciaal om overzicht te houden en de samenwerking met leveranciers goed te organiseren. Onze talenten ontwikkelen een aanpak waarmee het Pensioenfonds beter inzicht krijgt in haar leveranciers en de bijbehorende processen. Ze leren hoe IT-governance werkt en hoe je structuur aanbrengt in een gedecentraliseerde organisatie.

Feenstra: Nieuw leiderschap in het service center

De klantverwachtingen veranderen en de manier van leidinggeven moet daarin meegroeien. Het service center van Feenstra staat voor de uitdaging om een toekomstbestendige leiderschapsstijl te ontwikkelen. De talenten werken scenario’s uit waarin de groei van de teamleider en het team centraal staat. Hierbij leren ze over verandermanagement, teamontwikkeling en organisatie-efficiëntie.

Ontwikkeling staat centraal

De talenten worden intensief begeleid door onze mentoren, trainers en groepsbegeleiders. Allemaal met het doel om de perfecte match voor ze te vinden. 

De Academy eindigt op 21 maart. Daarna zijn de talenten direct beschikbaar voor een traineeship in jouw organisatie. 

Ben je benieuwd naar de CV’s en profielen van onze nieuwste talenten? Laat dan hieronder jouw e-mailadres achter en we sturen geheel vrijblijvend de profielen van onze toppers toe.