Auteur: Maxime Kramer

Je bent bijna afgestudeerd. Tijd voor je eerste stap op de arbeidsmarkt.

Maar hoe zorg je dat je opvalt tussen andere starters? Waar letten werkgevers eigenlijk op? Gaat het vooral om je opleiding, je CV of je technische kennis? Of juist om hoe je denkt, leert, samenwerkt en initiatief neemt?

EVG Start vroeg 30 werkgevers wat zij écht belangrijk vinden in het CV van een starter. Niet alleen wat er in vacatureteksten staat, maar wat in de praktijk de doorslag geeft.

Op maandagavond 24 augustus om 20.00 uur organiseert EVG Start daarom de online sessie Van afstuderen naar impact maken. Tijdens deze sessie delen we de belangrijkste inzichten uit het onderzoek en laten we zien hoe jij jouw studie, stage, bijbaan of nevenactiviteiten vertaalt naar een sterk CV en een verhaal dat klopt.

Meld je hier aan

Wat kun je verwachten?

Tijdens de online sessie ontdek je:

→ welke kwaliteiten werkgevers belangrijk vinden bij starters;
→ waarom nieuwsgierigheid, flexibiliteit en analytisch vermogen zwaar meewegen;
→ hoe je jouw studie, stage, bijbaan of nevenactiviteiten vertaalt naar relevante skills;
→ hoe je sterker vertelt wat jij een organisatie te bieden hebt;
→ hoe je met meer richting en vertrouwen je eerste stap zet.

Voor wie is deze sessie?

Deze online sessie is bedoeld voor afstudeerders die zich oriënteren op hun eerste baan en willen weten hoe ze zichzelf sterker kunnen presenteren richting werkgevers.

Geen verkooppraatje. Wel inzichten waar je iets aan hebt.

Dit is geen promotiepraatje voor ons traineeship en ook geen standaard sollicitatietraining. Wel krijg je eerlijke inzichten uit de praktijk van werkgevers, zodat jij beter begrijpt waar jouw kansen liggen.

Ben jij bijna afgestudeerd en klaar om je carrière een sterke start te geven?

Bij EVG Start leiden we jonge digitale talenten op tot professionals die organisaties helpen groeien. Om dat te kunnen doen, staat de organisatie als een huis. Contracten, onboarding, leveranciers, systemen, administratie en afspraken: alles moet kloppen.

Daarom zoeken we een collega die energie krijgt van structuur, nauwkeurigheid en overzicht. Iemand die zorgt dat onze HR- en operationele processen soepel verlopen, zodat trainees, mentoren, opdrachtgevers en collega’s weten waar ze aan toe zijn.

Ben jij iemand die graag dingen goed én op tijd regelt? Die blij wordt van duidelijke processen, checklists en kloppende details? Dan maken we graag kennis met je.

Interesse?

Download de volledige vacature en neem contact op met Anouk. Haar contactgegevens staan in de vacature.

De zomerperiode is voor veel organisaties een natuurlijk moment om vooruit te kijken. Welke projecten staan er na de vakantie op de planning? Waar ontstaat extra werkdruk? En welke kennis of capaciteit is nodig om ambities voor de rest van het jaar waar te maken?

Juist in deze periode zien we dat organisaties zich oriënteren op nieuwe collega’s en jong talent. Niet alleen om openstaande capaciteit op te vullen, maar ook om nieuwe inzichten, energie en ontwikkelpotentieel aan teams toe te voegen.

Bekijk de Beschikbare Talenten

Meer dan tien talenten klaar voor hun volgende stap

De afgelopen maanden hebben meerdere talenten hun traject binnen de EVG Academy afgerond. Daarmee staat er nu een groep van meer dan tien ambitieuze starters klaar om te beginnen aan een traineeship bij een passende organisatie.

Tijdens de Academy staan persoonlijke ontwikkeling, zelfinzicht en professionele vaardigheden centraal. Talenten ontdekken waar hun kracht ligt, welke werkomgeving bij hen past en hoe zij hun kwaliteiten het beste kunnen inzetten in de praktijk.

Frisse perspectieven voor organisaties

Wat onze talenten gemeen hebben, is hun nieuwsgierigheid en drive om zich te ontwikkelen. Tegelijkertijd brengen zij allemaal een eigen achtergrond, ervaring en perspectief mee.

Juist die combinatie maakt hen waardevol voor organisaties die op zoek zijn naar mensen die niet alleen willen leren, maar ook actief bijdragen aan projecten, teams en veranderopgaven. Of het nu gaat om data, IT, projectondersteuning, communicatie of procesverbetering: onze talenten zijn klaar om hun eerste stappen in het werkveld te zetten.

Een goed moment om vooruit te kijken

Dus, zoekt jouw organisatie richting Q3 en Q4 extra capaciteit? Dan is dit een interessant moment om kennis te maken. We helpen graag bij het vinden van de juiste match tussen talent en organisatie.

Benieuwd welke talenten momenteel beschikbaar zijn? Bekijk de actuele profielen of neem contact met ons op om te sparren over de mogelijkheden. 

Onderzoek van EVG Start onder dertig IT-beslissers laat zien dat analytisch vermogen, nieuwsgierigheid en leervermogen de belangrijkste eigenschappen zijn in de Nederlandse techsector. Technische kennis is niet langer een cruciale factor. Dat staat in het rapport ‘De Nieuwe Generatie Tech-Talent’ dat EVG Start naar aanleiding van het onderzoek heeft gepubliceerd.

Voor het rapport sprak Sophie Hogewoning-Henneveld, directeur van EVG Start, met IT-beslissers uit dertig organisaties — van scale-ups tot enterprise — over de competenties die instromend tech-talent in de praktijk waardevol maken. De uitkomsten liegen er niet om: het klassieke beeld van de IT’er als technische specialist die programmeertalen beheerst en certificaten verzamelt, klopt niet meer.

Download het volledige rapport en het nieuwe competentieprofiel voor tech-talent in 2026.

‘Diploma zegt ons weinig meer’

Een van de meest opvallende bevindingen is dat opleiding nauwelijks nog doorslaggevend is bij het beoordelen van kandidaten. Sterker nog: meerdere IT-beslissers gaven de voorkeur aan kandidaten met een achtergrond in geschiedenis, psychologie of taalwetenschappen boven afgestudeerden van technische hbo’s — mits die kandidaten aantoonbaar sterk analytisch denken.

Wat telt, is of iemand complexe informatie kan ontleden, verbanden kan leggen en technologie kan plaatsen in de bredere context van een organisatie. Specifieke toolkennis — welke programmeertaal iemand beheerst of welke frameworks iemand kent — wordt steeds minder relevant, simpelweg omdat die kennis snel veroudert. Uit het onderzoek kwamen vier inzichten naar voren die dit patroon onderbouwen:

• Analytisch vermogen en procesdenken zijn de meest gevraagde vaardigheden
• Nieuwsgierigheid, ambitie en coachbaarheid wegen zwaarder dan diploma’s
• Communicatieve kracht en stakeholdermanagement zijn onmisbaar voor daadwerkelijke impact
• Leervermogen is de sterkste voorspeller van duurzame inzetbaarheid

Van technische specialist naar hybride professional

De gesprekken met IT-beslissers laten een consistent beeld zien: de meest waardevolle professionals zijn niet per se degenen met de diepste technische kennis, maar degenen die technologie kunnen verbinden aan organisatievraagstukken. Dat vraagt om een combinatie van analytisch inzicht, communicatieve kracht en de bereidheid om buiten gebaande paden te denken. Organisaties waarderen professionals die vragen stellen, verder kijken dan de eerste oplossing en nieuwe perspectieven inbrengen — niet omdat dat leuk is, maar omdat technologie pas waarde creëert als iemand haar kan vertalen naar de praktijk van een organisatie. 

“Denkkracht, persoonlijke kwaliteiten, samenwerking en leervermogen vormen de basis voor echte impact, bevindingen uit het onderzoek waarin ik mij volledig herken.”, zegt CIO van Dura Vermeer in een reactie op het onderzoek. 

Wat betekent dit voor werkgevers?

De bevindingen vragen om een concrete heroriëntatie op werving en selectie. Organisaties die vacatures nog steeds primair omschrijven in termen van tools, frameworks en jaren ervaring, lopen het risico geschikt talent over het hoofd te zien. Het rapport adviseert om leervermogen en analytisch vermogen expliciet op te nemen als selectiecriteria, en om in gesprekken te toetsen hoe kandidaten omgaan met onbekende problemen — niet alleen welke kennis ze al hebben.

Daarnaast benadrukt het onderzoek dat ontwikkeling niet stopt bij aanname. Organisaties die structurele begeleiding en groeiruimte bieden, zien instromend talent aanzienlijk langer behouden. Dat is geen bijkomstigheid: in een krappe arbeidsmarkt is retentie minstens zo strategisch als werving.

Het whitepaper De Nieuwe Generatie Tech-Talent is op deze pagina gratis te downloaden.

Vijf jaar geleden, midden in de coronapandemie, besluit oprichter van EVG Start Karel van Gool iets nieuws te proberen. De economie staat stil, vacatures zijn er niet en wie net afgestudeerd is, zit thuis. Om afstudeerders perspectief te bieden – en simpelweg “iets te doen” te geven – start Karel de EVG Academy. Het initiatief is uit nood geboren, maar is 26 edities later uitgegroeid tot dé motor van het traineeship van EVG Start.

We spreken Karel, die inmiddels het leiderschap van EVG Start heeft overgedragen, over zijn uitvinding: de EVG Academy.

De kracht van persoonlijke begeleiding

EVG Start heeft altijd een persoonlijke aanpak gehad. Van selectie tot plaatsing en begeleiding: persoonlijke kwaliteiten en aandacht staan voorop. Ook met de introductie van de Academy is dat niet veranderd.

Met de EVG Academy onderscheidt EVG Start zich duidelijk van andere traineeships. Waar veel programma’s eerst een trainee aannemen en dán op zoek gaan naar een passende opdracht, doet EVG Start het juist andersom. “Met de Academy bieden we talenten een uitdagend programma waarin wij – én zijzelf – ontdekken wie ze zijn, wat ze kunnen en wat ze willen. Pas wanneer we elkaar écht goed kennen, kijken we naar de best mogelijke landingsplek. En alleen als die plek er is, nemen we een trainee in dienst,” vertelt Karel. Dat gebeurt zonder verplichtingen: als de match er niet is – vanuit het talent, EVG Start of de opdrachtgever – dan wordt deze niet geforceerd.

Het is die “eerlijke en transparante zoektocht” die volgens Karel jonge talenten zo aanspreekt. “Niemand die net uit de schoolbanken komt, weet precies wat hij wil. Dankzij de Academy kunnen we dat samen ontdekken en vervolgens de best mogelijke match maken.”

Resultaten die spreken

De aanpak van de Academy vertaalt zich in indrukwekkende resultaten: 90% van de talenten die tijdens de Academy worden gematcht, wordt na het traineeship door de opdrachtgever overgenomen. Bovendien blijven talenten die via de Academy instromen gemiddeld drie keer langer in dienst dan regulier geworven kandidaten. En ook aan populariteit heeft de Academy geen gebrek: alleen al in 2025 meldden meer dan 1.000 talenten zich aan voor deelname.

Iedere editie is anders

EVG Start organiseert vier tot zes Academy’s per jaar, met per editie zes tot twaalf deelnemers. Met inmiddels honderden alumni is geen EVG Academy hetzelfde. “De groep bepaalt de dynamiek,” zegt Karel. “Deelnemers brengen hun eigen energie, vragen en ideeën mee. Dat maakt elke Academy nieuw.”

Wat wél altijd blijft, is het uitgangspunt dat alles begint bij nieuwsgierigheid en durf. “De trainees die het meest groeien, zijn degenen die durven te vragen en durven te proberen. Zij ontdekken het meest over zichzelf.”

Kwetsbaarheid als kracht

De mooiste herinneringen na 26 Academy’s? Voor Karel zit dat in de connectie tussen de talenten. Hij noemt zowel de grote, mooie resultaten die gevierd zijn, als de kleine, kwetsbare momenten. “Een deelnemer liep op dag één vast en kwam huilend naar me toe. Ik hielp haar om het te delen met haar groep: ‘Kunnen jullie mij helpen?’ Die openheid en durf, dát is precies waar de kracht van de Academy in zit.”

Meer dan een opleiding

De EVG Academy is inmiddels uitgegroeid tot een vaste waarde binnen het traineeship van EVG Start. Niet alleen als programma, maar als overtuiging. Het is een plek waar talenten leren dat carrière maken begint bij jezelf leren kennen – en waar werkgevers ontdekken wat er gebeurt als je jonge mensen écht de ruimte geeft.

“26 Academy’s verder weten we één ding zeker: als je nieuwsgierigheid ruimte geeft, ontstaat groei – bij mensen, bij bedrijven en bij onszelf.”