Onderzoek van EVG Start onder dertig IT-beslissers laat zien dat analytisch vermogen, nieuwsgierigheid en leervermogen de belangrijkste eigenschappen zijn in de Nederlandse techsector. Technische kennis is niet langer een cruciale factor. Dat staat in het rapport ‘De Nieuwe Generatie Tech-Talent’ dat EVG Start naar aanleiding van het onderzoek heeft gepubliceerd.

Voor het rapport sprak Sophie Hogewoning-Henneveld, directeur van EVG Start, met IT-beslissers uit dertig organisaties — van scale-ups tot enterprise — over de competenties die instromend tech-talent in de praktijk waardevol maken. De uitkomsten liegen er niet om: het klassieke beeld van de IT’er als technische specialist die programmeertalen beheerst en certificaten verzamelt, klopt niet meer.

Download het volledige rapport en het nieuwe competentieprofiel voor tech-talent in 2026.

‘Diploma zegt ons weinig meer’

Een van de meest opvallende bevindingen is dat opleiding nauwelijks nog doorslaggevend is bij het beoordelen van kandidaten. Sterker nog: meerdere IT-beslissers gaven de voorkeur aan kandidaten met een achtergrond in geschiedenis, psychologie of taalwetenschappen boven afgestudeerden van technische hbo’s — mits die kandidaten aantoonbaar sterk analytisch denken.

Wat telt, is of iemand complexe informatie kan ontleden, verbanden kan leggen en technologie kan plaatsen in de bredere context van een organisatie. Specifieke toolkennis — welke programmeertaal iemand beheerst of welke frameworks iemand kent — wordt steeds minder relevant, simpelweg omdat die kennis snel veroudert. Uit het onderzoek kwamen vier inzichten naar voren die dit patroon onderbouwen:

• Analytisch vermogen en procesdenken zijn de meest gevraagde vaardigheden
• Nieuwsgierigheid, ambitie en coachbaarheid wegen zwaarder dan diploma’s
• Communicatieve kracht en stakeholdermanagement zijn onmisbaar voor daadwerkelijke impact
• Leervermogen is de sterkste voorspeller van duurzame inzetbaarheid

Van technische specialist naar hybride professional

De gesprekken met IT-beslissers laten een consistent beeld zien: de meest waardevolle professionals zijn niet per se degenen met de diepste technische kennis, maar degenen die technologie kunnen verbinden aan organisatievraagstukken. Dat vraagt om een combinatie van analytisch inzicht, communicatieve kracht en de bereidheid om buiten gebaande paden te denken. Organisaties waarderen professionals die vragen stellen, verder kijken dan de eerste oplossing en nieuwe perspectieven inbrengen — niet omdat dat leuk is, maar omdat technologie pas waarde creëert als iemand haar kan vertalen naar de praktijk van een organisatie. 

“Denkkracht, persoonlijke kwaliteiten, samenwerking en leervermogen vormen de basis voor echte impact, bevindingen uit het onderzoek waarin ik mij volledig herken.”, zegt CIO van Dura Vermeer in een reactie op het onderzoek. 

Wat betekent dit voor werkgevers?

De bevindingen vragen om een concrete heroriëntatie op werving en selectie. Organisaties die vacatures nog steeds primair omschrijven in termen van tools, frameworks en jaren ervaring, lopen het risico geschikt talent over het hoofd te zien. Het rapport adviseert om leervermogen en analytisch vermogen expliciet op te nemen als selectiecriteria, en om in gesprekken te toetsen hoe kandidaten omgaan met onbekende problemen — niet alleen welke kennis ze al hebben.

Daarnaast benadrukt het onderzoek dat ontwikkeling niet stopt bij aanname. Organisaties die structurele begeleiding en groeiruimte bieden, zien instromend talent aanzienlijk langer behouden. Dat is geen bijkomstigheid: in een krappe arbeidsmarkt is retentie minstens zo strategisch als werving.

Het whitepaper De Nieuwe Generatie Tech-Talent is op deze pagina gratis te downloaden.

Het tekort aan IT’ers is geen tijdelijk conjunctuurprobleem, maar een structurele opgave voor de Nederlandse economie. In het Rapport Wennink – De route naar toekomstige welvaart wordt het tekort aan digitale en techbanen richting 2030 geraamd op ruim 100.000. De overheid schetst in de Strategie Digitale Economie een nog grotere uitdaging: Nederland wil in 2030 beschikken over één miljoen digitaal geschoolden, terwijl de instroom aan tech-talenten vanuit opleidingen achterblijft.

Die cijfers suggereren vooral een kwantitatief probleem. Maar onder de oppervlakte speelt ook een fundamentelere vraag: wat voor IT-talent heeft Nederland eigenlijk nodig? Digitalisering en AI veranderen het werk in hoog tempo. Taken verdwijnen, verschuiven of worden geautomatiseerd, terwijl nieuwe rollen ontstaan. Volgens het World Economic Forum verandert richting 2030 gemiddeld 39% van de kernvaardigheden in het IT-domein.

Internationale organisaties signaleren dezelfde verschuiving. De OESO wijst erop dat traditionele opleidings- en wervingsmodellen steeds minder aansluiten bij de dynamiek van de digitale economie en pleit voor een grotere nadruk op vaardigheden. In die benadering wegen competenties, waaronder ook adaptief vermogen en emotionele intelligentie zwaarder dan formele credentials zoals opleiding of jaren ervaring. Niet als doel op zich, maar als reactie op het tempo waarmee werk en rollen veranderen.

Bovendien is het tekort niet alleen een kwestie van te weinig instroom, maar ook van een groeiende mismatch. De opleidingen leveren talent af, maar IT-gedreven organisaties vragen steeds vaker om vaardigheden die door AI, data en security-vereisten snel opschuiven. Opleidingen lopen per definitie achter op die praktijk; werkgevers merken dat starters vaak wél potentie hebben, maar niet het profiel dat direct nodig is.

Dat roept de vraag op: welke competenties zijn vandaag en morgen bepalend? Welke vaardigheden moeten bij binnenkomst van tech-talent aanwezig zijn, welke zijn te ontwikkelen, en welke eisen houden we vooral in stand uit gewoonte?

Over die vraag gaat EVG Start in een ontbijtsessie in gesprek met beslissers in IT & Digital. In een interactieve sessie ontwikkelen we samen het competentieprofiel voor tech-talent in 2026 en daarna. Wil je bij deze ontbijtsessie aanwezig zijn of wil je de resultaten van de sessie ontvangen? Stuur een e-mail naar rico@evgstart.nl.

Vijf jaar geleden, midden in de coronapandemie, besluit oprichter van EVG Start Karel van Gool iets nieuws te proberen. De economie staat stil, vacatures zijn er niet en wie net afgestudeerd is, zit thuis. Om afstudeerders perspectief te bieden – en simpelweg “iets te doen” te geven – start Karel de EVG Academy. Het initiatief is uit nood geboren, maar is 26 edities later uitgegroeid tot dé motor van het traineeship van EVG Start.

We spreken Karel, die inmiddels het leiderschap van EVG Start heeft overgedragen, over zijn uitvinding: de EVG Academy.

De kracht van persoonlijke begeleiding

EVG Start heeft altijd een persoonlijke aanpak gehad. Van selectie tot plaatsing en begeleiding: persoonlijke kwaliteiten en aandacht staan voorop. Ook met de introductie van de Academy is dat niet veranderd.

Met de EVG Academy onderscheidt EVG Start zich duidelijk van andere traineeships. Waar veel programma’s eerst een trainee aannemen en dán op zoek gaan naar een passende opdracht, doet EVG Start het juist andersom. “Met de Academy bieden we talenten een uitdagend programma waarin wij – én zijzelf – ontdekken wie ze zijn, wat ze kunnen en wat ze willen. Pas wanneer we elkaar écht goed kennen, kijken we naar de best mogelijke landingsplek. En alleen als die plek er is, nemen we een trainee in dienst,” vertelt Karel. Dat gebeurt zonder verplichtingen: als de match er niet is – vanuit het talent, EVG Start of de opdrachtgever – dan wordt deze niet geforceerd.

Het is die “eerlijke en transparante zoektocht” die volgens Karel jonge talenten zo aanspreekt. “Niemand die net uit de schoolbanken komt, weet precies wat hij wil. Dankzij de Academy kunnen we dat samen ontdekken en vervolgens de best mogelijke match maken.”

Resultaten die spreken

De aanpak van de Academy vertaalt zich in indrukwekkende resultaten: 90% van de talenten die tijdens de Academy worden gematcht, wordt na het traineeship door de opdrachtgever overgenomen. Bovendien blijven talenten die via de Academy instromen gemiddeld drie keer langer in dienst dan regulier geworven kandidaten. En ook aan populariteit heeft de Academy geen gebrek: alleen al in 2025 meldden meer dan 1.000 talenten zich aan voor deelname.

Iedere editie is anders

EVG Start organiseert vier tot zes Academy’s per jaar, met per editie zes tot twaalf deelnemers. Met inmiddels honderden alumni is geen EVG Academy hetzelfde. “De groep bepaalt de dynamiek,” zegt Karel. “Deelnemers brengen hun eigen energie, vragen en ideeën mee. Dat maakt elke Academy nieuw.”

Wat wél altijd blijft, is het uitgangspunt dat alles begint bij nieuwsgierigheid en durf. “De trainees die het meest groeien, zijn degenen die durven te vragen en durven te proberen. Zij ontdekken het meest over zichzelf.”

Kwetsbaarheid als kracht

De mooiste herinneringen na 26 Academy’s? Voor Karel zit dat in de connectie tussen de talenten. Hij noemt zowel de grote, mooie resultaten die gevierd zijn, als de kleine, kwetsbare momenten. “Een deelnemer liep op dag één vast en kwam huilend naar me toe. Ik hielp haar om het te delen met haar groep: ‘Kunnen jullie mij helpen?’ Die openheid en durf, dát is precies waar de kracht van de Academy in zit.”

Meer dan een opleiding

De EVG Academy is inmiddels uitgegroeid tot een vaste waarde binnen het traineeship van EVG Start. Niet alleen als programma, maar als overtuiging. Het is een plek waar talenten leren dat carrière maken begint bij jezelf leren kennen – en waar werkgevers ontdekken wat er gebeurt als je jonge mensen écht de ruimte geeft.

“26 Academy’s verder weten we één ding zeker: als je nieuwsgierigheid ruimte geeft, ontstaat groei – bij mensen, bij bedrijven en bij onszelf.”

Hoe kunnen IT-organisaties meer én beter gekwalificeerd tech-talent aantrekken? Over die vraag werden tijdens CIO Day 2025 twee opvallende gasten aan het woord gelaten: EVG Start-trainees Anthony Shaoxuan Zhang (AI Engineer, Wigo4it) en Julia Schout (IT Product Owner, Dura Vermeer). Voor een zaal vol CIO’s, waaronder CIO of the Year-winnaar Alexander Zwart, deelden zij hun visie op leiderschap, cultuur én wat jonge professionals écht nodig hebben om te floreren.

Onder leiding van Ilze Cools (CIO Dura Vermeer) en Ton Arrachart (co-founder CIO-Next) vertelden de twee trainees openhartig over hun ervaringen.

Wat jonge IT-talenten verwachten van leiders

Volgens Anthony en Julia is het leiderschap van de leidinggevende manager in een organisatie doorslaggevend. “De moderne IT-professional is niet op zoek naar een traditionele manager, maar naar een coach. Een coach die richting geeft, maar ook ruimte: vrijheid om te ontdekken, leren en fouten te maken”. Bij EVG Start ervaren de trainees dat dagelijks, dankzij een mentor die niet alleen meekijkt in hun werk, maar vooral inzet op persoonlijke ontwikkeling en het vergroten van impact binnen hun organisatie.

Op de vraag wat leiders morgen al kunnen veranderen, was het antwoord direct: “Laat als leider óók zien dat je leert en dat je fouten maakt. Dat geeft ons het vertrouwen om hetzelfde te doen.”

Cultuur: werk dat ertoe doet

Ook het belang van een sterke organisatiecultuur kwam aan bod. Jong talent wil méér dan een functieomschrijving; ze willen tastbaar bijdragen. Werk moet zichtbaar zijn, meetbaar, betekenisvol. Daarvoor is het essentieel dat organisaties jonge professionals de kans geven om een deel van het product of proces écht in handen te nemen.

En minstens zo belangrijk: dagelijks kunnen blijven leren. Niet incidenteel, maar structureel. Bij EVG Start gebeurt dat via een curriculum van maandelijkse workshops — een wens die volgens Julia en Anthony breder geldt voor hun hele generatie.

Een trots moment voor EVG Start

Voor zowel Anthony als Julia was het optreden een bijzonder en leerzaam moment. Voor EVG Start bevestigt het iets waar wij al langer van overtuigd zijn: jong talent kan een volwaardige, scherpe en inspirerende gesprekspartner zijn voor de top van het Nederlandse IT-landschap.

Dat twee van onze trainees op het podium stonden tijdens CIO Day, hét jaarlijkse evenement voor tech-executives, laat precies zien waar EVG Start voor staat: talent dat blijft, voor groei die telt.

Ook wij werken aan een aantrekkelijke IT-sector

Het vergroten van de aantrekkelijkheid van de IT-sector is een belangrijke missie voor EVG Start. Daarom startte directeur Sophie Hogewoning Henneveld eerder al de podcast Talent dat blijft Plakken, waarin zij samen met experts en young professionals spreekt over wat organisaties aantrekkelijk maakt voor nieuw talent. Ook gaan we regelmatig met onze trainees in gesprek over dit onderwerp — de video’s daarvan zijn terug te vinden op LinkedIn. Lijkt het je leuk om zelf eens met onze trainees door te praten over dit thema? Zij staan daar zeker voor open. Stuur ons gerust een bericht via LinkedIn of mail naar rico@evgstart.nl.

Wil je als organisatie ook werken met talent dat zich snel ontwikkelt, ambitieus is en direct impact maakt? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek in. 

Een nieuwe start voor vijf starters

Op 6 oktober ging Academy #25 van start. Vijf starters, elk met een eigen achtergrond en motivatie, kwamen samen bij EVG Start om de eerste stappen in hun carrière te zetten. Ze delen een gemeenschappelijke ambitie: ontdekken waar hun talent ligt en hoe ze dat talent het beste kunnen inzetten in de praktijk.

De Academy als ontdekkingsreis

Bij EVG Start geloven we dat een succesvolle carrière begint met zelfinzicht. In de Academy werken de deelnemers aan hun persoonlijke en professionele groei: ze onderzoeken wat hen drijft, brengen hun sterke en minder sterke punten in kaart en ontwikkelen nieuwe vaardigheden.

Workshops, praktijkopdrachten en intensieve begeleiding door mentoren zorgen ervoor dat trainees in slechts een week veel leren – over zichzelf, over samenwerken en over wat zij organisaties te bieden hebben. Het is een periode waarin ze niet alleen kennis opdoen, maar ook hun zelfvertrouwen en richting versterken.

De kracht van verschillende perspectieven

De mix van achtergronden en interesses in de groep maakt elke Academy interessant, en #25 is geen uitzondering. Van Communicatie tot Bedrijfskunde, van Nutrition & Health tot Data Science – de diversiteit zorgt voor een leeromgeving waarin trainees elkaar aanvullen en uitdagen.

Deze variatie in perspectieven geeft de groep energie en stimuleert creativiteit, iets wat in de latere traineeships bij opdrachtgevers een groot verschil maakt.

Van inzicht naar impact

Na afloop van de Academy stromen de deelnemers door naar hun traineeship bij een passende organisatie. Daar krijgen ze de kans om hun opgedane inzichten om te zetten in concrete impact. EVG Start zorgt voor een persoonlijke match tussen trainee en opdrachtgever, waarbij niet alleen de functie maar ook de cultuur en ambities centraal staan.

Maak kennis met de deelnemers van Academy #25

Max Hartendorp
Max studeerde Bedrijfskunde en behaalde zijn master Marketing Analytics and Data Science. Hij combineert een analytische blik met veel interesse in technologie en werkt graag op het snijvlak van data en business.

Tools: RStudio, Python, SQL, Power BI, Google Analytics en Looker Studio.

Daan Barmentlo
Daan rondde de opleiding Bedrijfskunde af en ontwikkelde een brede interesse in data, advies en verandermanagement. Hij is een betrokken teamspeler die graag onderzoekt hoe processen slimmer en beter kunnen.
Tools: Excel en onderzoekstools; leergierig in Power BI, Python en SQL.

Susan van Rijn
Susan behaalde drie graden: een Bachelor Business Administration, een Master Marketing en een Master Business Administration: Strategy & Organization. Ze combineert strategisch denken met een hands-on mentaliteit en voelt zich thuis in analytische en projectmatige rollen.
Tools: Excel, SPSS en RStudio.

Sander Klerk
Sander studeerde Communication & Multimedia Design, waar hij onderzoek deed naar websites en apps en zijn passie vond voor data-analyse. Hij is een rustige denker die graag patronen en verbanden ontdekt in complexe datasets.

Tools: SQL, JavaScript en in ontwikkeling met RStudio en Power BI.

Manouk Beuving
Manouk studeerde Nutrition & Health aan Wageningen University en Life Science & Technology aan de TU Delft. Ze brengt analytisch inzicht en structuur samen met een sterke interesse in maatschappelijke thema’s.

Tools: Excel en RStudio.

Denk jij: Max, Manouk, Sander, Susan of Daan past ook bij ons? Stuur ons dan zeker een bericht.Neem contact op met onze matchmaker Kaia via kaia[@]evgstart.nl voor een actueel overzicht van beschikbare trainees.

In EVG Academy #23 en Academy #24 hebben we in augustus en september in totaal 12 nieuwe trainees mogen verwelkomen bij EVG Start. Twee groepen jonge professionals die ieder hun eigen achtergrond en ambitie meebrengen, maar met hetzelfde doel: hun carrière een vliegende start geven.

Persoonlijke en professionele ontwikkeling

De EVG Academy draait om veel meer dan alleen trainingen volgen. Onze trainees gaan actief aan de slag met hun persoonlijke en professionele ontwikkeling: ontdekken welke rollen en functies bij hen passen, hun competenties en valkuilen in kaart brengen en werken aan concrete praktijkopdrachten. Daarbij staat persoonlijke begeleiding centraal: de trainees krijgen een mentor en gerichte workshops. 

Diversiteit in achtergronden

Wat deze Academy’s bijzonder maakt, is de variëteit in achtergronden van de deelnemers. Van Biotechnologie tot Hospitality Management, van Human Movement Sciences tot Global Business & Sustainability – de nieuwe lichting trainees laat zien hoe divers talent kan zijn. Juist die diversiteit zorgt voor dynamiek, motivatie en nieuwe inzichten.

Klaar om impact te maken

Na het afronden van de Academy staan de trainees te popelen om de volgende stap te zetten: na een match met onze opdrachtgevers stromen zij door naar het traineeship. Voor elke trainee zoeken wij naar een persoonlijke match met een opdrachtgever, op basis van o.a. de bedrijfscultuur. 

Ben je benieuwd of een van onze nieuwe trainees een match is met jouw organisatie? Vraag een actueel overzicht van onze beschikbare trainees aan of laat je bijpraten door onze matchmaker Kaia: kaia [at] evgstart.nl

Wigo4it, de coöperatieve IT-organisatie van de vier grote gemeenten in Nederland, ontwikkelt software die écht het verschil maakt voor burgers en medewerkers. Dat vraagt om innovatie, frisse ideeën én gedreven mensen. Al jaren vindt Wigo4it die combinatie in de samenwerking met EVG Start.

Trainees die waarde toevoegen

Teun van der Vorm, algemeen directeur van Wigo4it, ziet het keer op keer gebeuren: de samenwerking met EVG Start levert waardevolle matches op. “Niet alleen is de matching sterk, de trainees leveren ook écht resultaat. In veruit de meeste gevallen blijft iemand na afloop ook in vaste dienst. Dat is natuurlijk voor iedereen de perfecte uitkomst.”

Voor Wigo4It is dat van grote waarde. Met software die essentieel is voor gemeenten en burgers, is er altijd behoefte aan vernieuwing, snelheid en frisse ideeën.

Jong talent als motor voor innovatie

Die nieuwe energie komt binnen via de trainees van EVG Start. “Voor elke uitdaging waar we vernieuwing willen of een efficiencyslag kunnen maken, vinden wij het leuk om met EVG Start aan de slag te gaan,” vertelt Sabine van Rooijen, strategisch eindverantwoordelijke People & Excellence. “Jonge talenten creëren snelheid en brengen innovatieve ideeën mee, zowel in softwareontwikkeling als op het gebied van communicatie en interne processen.”

Op maat gemaakte traineeships

De reis van elke EVG trainee start in de EVG Academy, waar talenten hun sterke punten, ambities en ontwikkelpunten in kaart brengen. Voor degenen die vervolgens bij Wigo4it aan de slag gaan, wordt er altijd een traject op maat vormgegeven. “We hebben nooit een standaard programma,” legt Sabine uit. “We kijken heel goed naar wat de trainee én de organisatie nodig hebben. Zo zorgen we voor een match die werkt en waarde toevoegt.”

Begeleiding die verder gaat

Een onderscheidend element in de samenwerking is de mentoring van EVG Start. “Wij merken dat de trainees van EVG Start een mentor hebben doordat zij goed nadenken over hoe zij succesvol kunnen zijn in hun werk. Daar zijn ze continu mee bezig en ze groeien dan ook heel snel in hun rol.” legt Teun uit. “De trainees leveren binnen een paar weken al hele mooie dingen op.”

Diversiteit als kracht

Wat Wigo4it waardeert, is de diversiteit in achtergronden van de trainees. Sabine: “Juist die variëteit maakt dat we samen met EVG Start altijd een op maat verhaal kunnen maken. En als er één gemene deler is, dan is het de ambitie van deze starters om in verbinding te staan met wat de klant nodig heeft.” Teun herkent deze kwaliteit ook in de trainees: “Wat ik in alle trainees herken is een enorme drive om toegevoegde waarde te leveren in een organisatie.”

Een gedeelde visie

Zowel Wigo4it als EVG Start gelooft dat mensen de drijfveer van een organisatie zijn. Groei, plezier en talentontwikkeling staan daarbij centraal. “Alles wat wij doen – van werving tot coaching – is gestoeld op het idee dat mensen hun ambitie moeten kunnen nastreven,” zegt Sabine. “En dat is precies waar EVG Start ook voor staat.”

Vooruitkijken

De samenwerking heeft al veel successen opgeleverd en zowel Teun als Sabine kijken uit naar meer. Met jong talent, goede begeleiding en een organisatie die openstaat voor vernieuwing, is de basis gelegd voor een duurzame samenwerking die blijft groeien.

Wil jij ontdekken hoe EVG Start ook jouw organisatie kan versterken met jong talent? Plan een kennismakingsgesprek in met Sophie Hogewoning.

In een arbeidsmarkt waar jonge professionals gemiddeld al na 19 maanden weer vertrekken bij hun eerste werkgever, wil EVG Start laten zien dat het anders kan. Met de nieuwe podcast Talent dat blijft plakken onderzoekt directeur Sophie Hogewoning samen met experts, opdrachtgevers en de EVG-trainees hoe organisaties jong talent duurzaam kunnen binden en laten groeien. Geen snelle tips, maar diepgaande gesprekken over de factoren die écht het verschil maken: van cultuur en leiderschap tot persoonlijke ontwikkeling en werkgeluk.

In de eerste aflevering schuift Laura Bas, generatiedeskundige en jongerenonderzoeker, aan. Samen verkennen zij de dynamiek tussen jong talent en organisaties: hoe zien starters hun ideale leidinggevende, welke generatieverschillen spelen er op de werkvloer, en wat betekent dat voor de manier waarop teams worden samengesteld? Ook komen thema’s als loyaliteit, persoonlijke ontwikkeling en de invloed van Gen Z’s opvoeding voorbij.

Met scherpe observaties en praktische inzichten laat de podcast zien waar kansen liggen – voor werkgevers, maar zeker ook voor de jonge generatie zelf. Want wie jong talent serieus neemt, investeert niet alleen in hun eerste stappen, maar bouwt aan duurzame groei en vernieuwing.

Talent dat Blijft Plakken is er voor iedereen die nieuwsgierig is naar de kracht van jonge professionals en hoe zij organisaties vooruit helpen. Luister de eerste aflevering nu op Spotify of bekijk de hele aflevering van YouTube. 

Met haar indrukwekkende achtergrond in innovatie, ondernemerschap en leiderschap, is Mercedes de Miranda sinds kort mentor bij EVG Start. We spraken haar over haar loopbaan, haar visie op mentoring en wat ze trainees wil meegeven.